Una metodologia per la valutazione delle aziende: guida alla misurazione e alla pianificazione del valore.

Da alcuni anni l'analisi del valore rappresenta uno strumento essenziale nell'ambito dei processi direzionali, rappresentando un naturale trade union tra strategia, finanza e organizzazione. L'esigenza di sviluppare una teoria del valore deriva dalla consapevolezza che la determinazione della performance aziendale, basata sull'interpretazione dei semplici risultati contabili, presenta numerosi limiti, per lo più riconducibili alla natura prudenziale e alla incompletezza del sistema contabile stesso. La misurazione e la pianificazione del valore, infatti, risulta di difficile applicazione se ancorata alla tradizionale metrica contabile che, tra i vari limiti, non tiene conto delle attese di remunerazione degli azionisti, ignora il rischio e il valore finanziario del tempo, non tiene conto del patrimonio immateriale (intangible assets) e non esprime valori di mercato, bensì valutazioni prudenziali correlate ai costi storici.

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La formazione arricchisce le singole persone, le motiva e le fidelizza, alimentando nel contempo il valore intangibile dell'azienda. L'idea del "quaderno" è allora quella di pensare sì ad un pratico manuale contabile, certamente materiale, ma anche intangibile e, forse, morale. Trasferire conoscenza entra a far parte di un programma di modernizzazione ed umanizzazione del sistema di fare impresa al giorno d'oggi. La crescita di una impresa non è solo misurabile dal livello di beni materiali prodotti, ma anche dal miglioramento della qualità di vita delle persone negli ambienti di lavoro, dagli elementi intangibili della stessa e dalla facilità di accesso alla conoscenza. L'informazione deve essere concessa agli imprenditori ed ai loro collaboratori: ad esempio, far accedere alla conoscenza anche pur parziale della contabilità è solo uno degli elementi intangibili che trasferisce valore all'azienda ed alimenta una importante coscienza motivazionale per l'intero sistema.

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Matrioska è l'idea di un nostro piccolo mondo e di un universo esterno tutto da conoscere. L'importanza di aprire il proprio piccolo mondo, pur proteggendolo, e la consapevolezza di essere parte uno dell'altro. Matrioska è un testo da leggere non a se stante, ma nel contesto in cui si trova: la rappresentazione del più piccolo dei mondi inserita nella vita del nostro paese, piccola realtà inserita in un'altra più grande che è parte di un'altra e di un'altra ancora all'infinito. La somma di ognuno di questi mondi, ciascuno con le sue differenze, è pur sempre uno. Matrioska è un esempio di mappa strategica, è una metodologia in cui si narra di capacità tecnica, di spinta al miglioramento continuo che i manuali di management americani hanno sapientemente teorizzato e che la via nazionale all'innovazione continua concretamente a sviluppare.

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Basilea 2: tante le informazioni che riceviamo e continuo è il susseguirsi di contributi che cercano di chiarirci cosa è ed in cosa consiste realmente. La sua applicazione è, purtroppo, unicamente assimilata all'idea di strumento per la sola verifica del rischio operativo da parte degli istituti di credito nei confronti delle imprese; in particolare, le numerose piccole e medie imprese ritengono, probabilmente a ragione, che le condizioni bancarie loro praticate subiranno un peggioramento con un effetto di compressione della loro capacità di indebitamento e di revisione delle opportunità di finanziamento. Mai si pensa a Basilea 2 come ad una possibile occasione di crescita per l'impresa stessa. Sì, perchè Basilea 2 può effettivamente essere un'opportunità per l'azienda, quando però viene interpretata e pensata sotto un profilo di "mappa strategica".

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Ci sono canzoni che regalano ricordi e che diventano la colonna sonora di particolari momenti propria vita. Ci sono motivetti che diventano l'icona anche di una sola estate, ma che si ricordano sempre con affetto. Non esiste solo la "grande musica" che si tramanda nei secoli; esistono canzoni che probabilmente ricorderai per tutta la vita, perchè un bimbo si mette a cantarle quasi come fosse sul palco davanti migliaia di fans. Quel bimbo, quei bimbi, i miei, Veronica ed Emanuele, hanno passato l'estate a cantare i motivi grande Ligabue e quel "vivere vivere costa la metà" mi rimarrà sempre dentro. Ci pensavo: quel motivetto, sotto sotto, dice la verità. Vivere costa la metà!!!

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Questo libro è il racconto di una piccola storia scritta tutta d'un fiato e che mi è nata dentro dopo il susseguirsi continuo di notizie che la finanza dei giorni nostri ci ha regalato. Ho sentito parlare di Opa, Bankitalia, intercettazioni telefoniche, Tanzi, Ricucci, Basilea 2 e mi sono domandato: cosa c'entro io con tutto questo? Un piccolo racconto di pensieri, dubbi e speranze nell'era della globalizzazione, dove tecnologie, comunicazione, politica ed economia hanno modificato il concetto stesso di democrazia e società. Un libro in cui voglio mettermi in gioco, dire la mia. Dire ai grandi, per quello che posso, voi cambiate la mia vita, me lo avete chiesto? Un Paese il nostro, l'Europa, dove da anni si parla di riforme, senza mai farle, è forse giunto il momento di attivarsi per tentare di cambiare seriamente le regole del gioco democratico.

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